致阿囉哈客運的第二封信

 

阿囉哈客運的各位董事:大家好!

阿囉哈客運曾是台灣菁英最喜歡搭的巴士，為何今日會落入經營不佳的下場?

而我是阿囉哈長期的乘客，因發現貴公司原本的很多優勢已經逐漸消失，所以在2018年11月28日，曾去函提出建議方案，希望給貴公司轉型改變的參考，但很遺憾的是都沒有得到任何回應，讓我沒機會再祥說其中的細節。

當時的文章寫在這裡:

https://nano555nano.blogspot.com/2018/11/2019.html

 

我們都知道，這是一個供過於求的世界，貴公司的優點，別人會模仿和學習，所以想要保持具有競爭力，必須保持隨時創新和改變。我曾是一個22家公司的執行長，我知道這一個道理，也常常在思考，如何在創新的過程中避免風險又能滿足消費者的需求，同時又能讓公司獲取更高的利益。

 

我們都知道，創新的目的是為了迎合消費者的需求，而不是盲目的創新。而最簡易的方式，就是建立與消費者順暢溝通的管道，例如電子郵件，而且一定要給提供建議者尊重的回覆，然後給一點小甜頭，也就是可以折抵現金的虛擬點數。

 

有一種科技被稱為能讓任何不可能變成可能，不知各位是否知道?

護國神山台積電就是運用此科技的佼佼者，走在時代尖端的企業。

而個人研究此科技的應用已經二十年，所以目前的我已經具有無所不能的創造力，希望有機會為貴公司服務。

此科技就是神奇的奈米科技，而我已經可以領悟它只是一個觀念，此觀念可以附加在宇宙任何事物上，讓任何不可能變成可能。

 

阿囉哈目前最大的資產就是具有被信任的基礎和影響力，而我是一個無中生有，借力使力的創意家，假如阿囉哈的影響力願意借我用，我就能規劃出讓貴公司的影響力創造出最高的價值。

 

希望這一封信件貴公司能收到，讓我有機會與各董事見面，提出更簡易的做法讓貴公司重新再起的創意構想企劃案，給貴公司參考。最後我想說的是，個人所提供的轉型改變方案，完全不必動用貴公司的資金，而且還可以獲得很多金錢來解決財務的危機。詳細內容見面時再向各位做進一步的簡報說明。

僅此，靜候佳音。