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致阿囉哈客運的第二封信

  阿囉哈客運的各位董事 : 大家好 ! 阿囉哈客運曾是台灣菁英最喜歡搭的巴士,為何今日會落入經營不佳的下場 ? 而我是阿囉哈長期的乘客,因發現貴公司原本的很多優勢已經逐漸消失,所以在 2018 年 11 月 28 日,曾去函提出建議方案,希望給貴公司轉型改變的參考,但很遺憾的是都沒有得到任何回應,讓我沒機會再祥說其中的細節。 當時的文章寫在這裡 : https://nano555nano.blogspot.com/2018/11/2019.html   我們都知道,這是一個供過於求的世界,貴公司的優點,別人會模仿和學習,所以想要保持具有競爭力,必須保持隨時創新和改變。我曾是一個 22 家公司的執行長,我知道這一個道理,也常常在思考,如何在創新的過程中避免風險又能滿足消費者的需求,同時又能讓公司獲取更高的利益。   我們都知道,創新的目的是為了迎合消費者的需求,而不是盲目的創新。而最簡易的方式,就是建立與消費者順暢溝通的管道,例如電子郵件,而且一定要給提供建議者尊重的回覆,然後給一點小甜頭,也就是可以折抵現金的虛擬點數。   有一種科技被稱為能讓任何不可能變成可能,不知各位是否知道 ? 護國神山台積電就是運用此科技的佼佼者,走在時代尖端的企業。 而個人研究此科技的應用已經二十年,所以目前的我已經具有無所不能的創造力,希望有機會為貴公司服務。 此科技就是神奇的奈米科技,而我已經可以領悟它只是一個觀念,此觀念可以附加在宇宙任何事物上,讓任何不可能變成可能。   阿囉哈目前最大的資產就是具有被信任的基礎和影響力,而我是一個無中生有,借力使力的創意家,假如阿囉哈的影響力願意借我用,我就能規劃出讓貴公司的影響力創造出最高的價值。   希望這一封信件貴公司能收到,讓我有機會與各董事見面,提出更簡易的做法讓貴公司重新再起的創意構想企劃案,給貴公司參考。最後我想說的是,個人所提供的轉型改變方案,完全不必動用貴公司的資金,而且還可以獲得很多金錢來解決財務的危機。詳細內容見面時再向各位做進一步的簡報說明。 僅此,靜候佳音。

20210618寄給行政院長有關紓困4.0的一封公開信

神奇的創業模式分享

  2021/01/03創業最佳模式分享 說明者:洪宗寶---0978874885 主旨:觀察問題,分析問題,解決問題。 根據知、言、行的理論 如果只是觀察問題,分析問題,並沒有動腦提出解決的辦法,等於是知識無用論。也就是說,光說而不做,沒有知行合一,浪費時間也浪費生命。請各大傳播媒體靜下來思考,增加如何執行的網頁,才能在這一個供過於求的世界,創造出業外收入,否則必然會被淘汰。 如果只是滿腦子充滿抱怨,不管文章或說法有多犀利,最多也只能成為一個滿足讀者看完即丟棄、製造垃圾、汙染地球的刊物而已。而說話的名嘴只是一個賺取少數薪資的演員,很難過著快樂自由的人生。 結論:同樣的概念,一個大有為的政府想要獲得人民持續的信任、尊敬與愛戴,首先就必須提出對人民有利的興利政策,而不是先除弊,打擊喜歡講真話的在野黨,為了自身利益傷害台灣人民的生命。 千萬不要以報仇式的做法與在野黨抗爭,滿嘴胡說八道,製造假新聞來替自己辯護。請官員們打開您的耳朵,聆聽人民多數人的聲音、以滿足他們內心需求來定政策,而不是採用自以為是的聰明,提出讓全世界都笑掉大牙的笨政策來做事。 最新報導,連中國鷹派的環球時報總編輯,都笑台灣為何如此糊塗定出這樣的笨政策,難道民進黨團隊不該檢討嗎? 我們都知道,真正的高手在民間,不在政府集團裡面,因為裡,因為裡面的人員都只學習馬屁學、貪汙學,沒有學習替眾人著想的愛學和奈米服務學,所以想要讓寶島台灣具有競爭力,就必須提升全民數位化的能力。 我的專長是經濟學、數字運用學,而所有的商業行為都是在玩數字遊戲,所以個人在此提出一個以1000元就可以創業開餐廳當老闆的模式,給具有領導力、肯負責任的人士或民意代表參考運用。 @@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@@ 根據最近網友來信的統計整理,最突出的問題就是找不到工作,該怎麼辦? 以下是我們的回答: 一、您必須先思考,您的能力、專長與興趣是甚麼? 二、您的理想工資是多少錢,包含月薪,年薪要求是多少? 三、您是否有想法,初步的夢想是啥? 您工作的目的是為了: A、 只是求個人的溫飽。 B、 家族的溫飽。 C、 個人的興趣。 D、 追求物質的慾望。 E、 追求受人尊敬。 接下來想問各位的是: 一、您是否有創業資金? 有多少?每年想得到的回收報酬率是幾倍? 二、最有興趣經營的行業是??? 三、您想做